UNTERNEHMER, MENTOR & COACH
Wachstum scheitert selten am Markt oder am Produkt. Meistens bist du selbst der Engpass. Ich begleite Unternehmer als Unternehmer – nicht aus der Theorie, sondern aus eigener Erfahrung. Ich habe selbst eine Firma aufgebaut, skaliert und erfolgreich verkauft. Deshalb kenne ich deine Herausforderungen und verhelfe dir zu mehr Klarheit und Richtung.
Du führst eine Firma, die nicht mehr am Anfang steht. Sie wächst – oder soll es. Und langsam merkst du: Was dich hierher gebracht hat, trägt nicht automatisch weiter. Du möchtest wachsen und suchst jemanden, der die unternehmerische Reise selbst durchlebt hat, seine Erfahrung teilt und auch die richtigen Fragen stellt.
Manchmal ist der Anlass klar, manchmal nur ein Gefühl, dass etwas nicht stimmt. Häufige Themen:
Ich habe PaulCamper aufgebaut – von der ersten Idee über mehrere Finanzierungsrunden und die Internationalisierung bis zum Exit. Zehn Jahre. Ich kenne den Druck, die Einsamkeit an der Spitze und die schlaflosen Nächte aus eigener Erfahrung. Jeder Impuls, den ich teile, ist erprobt – nicht angelesen.
Wenn du mir von operativen Problemen erzählst, schaue ich dahinter. Denn das eigentliche Bottleneck sitzt fast nie im Produkt oder im Markt, sondern an der Spitze. Genau dort setze ich an – unabhängig von der Branche, weil die unternehmerischen Themen universell sind.
Ich stelle die Fragen, die du dir selbst nicht stellst. Die, die dich aus dem operativen Tunnel herausholen, damit du wieder klar siehst, was zu tun ist.
Wenn wir eine Herausforderung erkannt haben, bringe ich dich mit den Menschen zusammen, die dich im konkreten Thema weiterbringen.
Zehn Jahre lang habe ich PaulCamper, einen Marktplatz für Camper-Sharing aufgebaut. Vom ersten Tag bis zum Verkauf. Marktführer in Deutschland, vier Länder, fast hundert Leute im Team. Ein Erfolg - mit einem hohen Preis.
Dabei war ich oft überfordert, gestresst, in Dysbalance, manchmal krank – und allein mit Verantwortung und Entscheidungen. Vielen Gründer:innen geht es so.
Was mir geholfen hat, war nicht das nächste how-to. Es war die Arbeit mit meinem eigenen Coach. Jedes Mal, wenn ich ein Thema gelöst habe, ist die Company gewachsen. Dabei habe ich nicht nur meine Themen gelöst, sondern verstanden, wie wir Unternehmer:innen ticken – die Mechaniken dahinter.
Genau das gebe ich heute weiter. Mit allem, was ich gelernt habe. Ich kombiniere meine unternehmerische Erfahrung mit dem Blick für das, was wirklich blockiert. Und ich bleibe selbst nah dran: als Investor, Accelerator Coach und Advisory-Board-Member.
In unserer Zusammenarbeit nehme ich verschiedene Rollen ein – je nachdem, was du gerade brauchst. Als Mentor gebe ich meine Erfahrung weiter. Als Coach stelle ich dir die Fragen, durch die du selbst auf die Antworten kommst. Als Sparringspartner fordere ich dich heraus und hinterfrage deine Annahmen.
Ich arbeite nicht an dir, sondern biete dir eine Fläche – einen Raum, in dem du dich öffnen und andere Perspektiven einnehmen kannst.
Strukturierte und beidseitig vorbereitete Sesssions. Fokus auf Klarheit, Entscheidungen und Umsetzung.
Bei kritischen Weichenstellungen bist du nicht allein. Wenn etwas Wichtiges ansteht, bin ich erreichbar.
Wenn wir auf ein Thema stoßen, rege ich an, dass du ihm selbst nachgehst – schriftlich. Was dabei rauskommt, ist oft sehr grundlegend. Damit gehen wir ins nächste Gespräch.
Jan Otte
Founder Investor Advisor
„Working with Dirk over the past year has been a truly transformative experience. He is far more than a business coach; he is a genuine mentor who has challenged me to grow both personally and professionally. The results in my business and my life have consistently exceeded my highest expectations."
Daniel Rogalsky
Managing Director, Fretus GmbH
„Working with Dirk was different. He didn't just understand my challenges intellectually. He understood them because he had already lived them himself. What impressed me most was his ability to immediately recognize where I was emotionally as an entrepreneur — I never had the feeling that he was applying a framework or theory. That changed everything. Every session ended with practical decisions and concrete next steps, not just interesting insights."
Romain Géry
Founder & CEO, Archimetre
„I had the privilege of having Dirk as my mentor through the EO Mentorship Programme over a three-month period, and the progress I made during that time was both tangible and significant. Dirk is an exceptional listener with a remarkable ability to quickly understand complex situations and identify what truly matters. His analyses are insightful, accurate and highly impactful. More importantly, he knows how to ask the deep and challenging questions that encourage reflection, bring clarity and lead to meaningful action. His guidance helped me structure my thinking, strengthen my leadership approach and move forward with greater confidence. I am very grateful to Dirk for this valuable experience and would highly recommend him to any entrepreneur looking to gain clarity, build a stronger structure and accelerate their growth."
Miguel Kintscher
Gründer & Geschäftsführer, Recruitivate
„Ich habe in viele Coaching- und Mentoring-Programme investiert. Bei Dirk ist es komplett anders. Er ist durch und durch Unternehmer – jeden Impuls, den er teilt, hat er selbst durchlebt. Er stellt messerscharfe Fragen, die mich sofort aus dem operativen Tunnel zurückholen, und bringt eine Klarheit und Struktur mit, die ich woanders nicht gefunden habe. Wirklich anders als alles am Markt."
Mischa Levit
Gründer & CEO von Kakao Mischa
„On-Point Mentoring. No Bullshit. No Bullshit und direktes Adressieren von Company- und Personal Issues. Sehr zu empfehlen!"
Ein erstes unverbindliches Gespräch zeigt schnell, ob ich die richtige Begleitung für dich bin.
Dirk Fehse